La redefinición silenciosa del talento: cuando las habilidades pasan de “soft” a “core”

Time2Grow presenta el estudio sobre la redefinición silenciosa del talento en la era de la IA

En Time2Grow estamos convencidos de que el verdadero futuro del trabajo no se define únicamente por la tecnología, sino por cómo ésta transforma la manera en que entendemos y potenciamos el talento humano. Con esta visión, realizamos el estudio “La redefinición silenciosa del talento”, presentado en un evento virtual con medios de comunicación.

El objetivo de este estudio fue analizar cómo la inteligencia artificial y los cambios del mercado laboral están reconfigurando el valor de las habilidades: lo técnico ya no basta, y las llamadas soft skills han dejado de ser un complemento para convertirse en human skills, el nuevo núcleo (core) de la empleabilidad y la competitividad.

Con la participación de Estrella Vázquez (Fundadora y CEO de Time2Grow) y Alejandra Mujica (Pedagoga y Chief Business de Skills2Work), compartimos hallazgos clave que muestran cómo el talento humano está asumiendo un papel central en la era de la IA, y por qué las empresas y los profesionales deben prepararse desde hoy para este cambio estructural.

El futuro del trabajo no lo marca la tecnología, sino cómo entendemos el talento

Durante la presentación virtual de nuestro estudio Estrella Vázquez, abrió con una frase contundente:

“El futuro del trabajo no lo marcan los robots ni ‘el chat’, sino un cambio profundo en cómo entendemos el talento.”

Además, compartió que las llamadas habilidades blandas dejaron de ser opcionales. Hoy, el pensamiento crítico, la gestión del tiempo y la comunicación efectiva son la base de la competitividad.

8 de cada 10 empleadores ya valoran igual o más lo humano que lo técnico.

Paradójicamente, mientras la IA ejecuta tareas técnicas, lo más “hard” se vuelve lo humano: liderazgo, creatividad y criterio.

La inteligencia artificial no elimina el trabajo humano, lo redefine. Tareas operativas como un reporte mensual que antes tomaba un día, hoy se generan en minutos. El rol evoluciona hacia lo estratégico: interpretar datos, detectar oportunidades y diseñar soluciones.

Incluso líderes tecnológicos lo reconocen: Sam Altman (OpenAI) asegura que aprender a usar IA mantendrá empleados a los humanos. Por su parte, Jeff Dean (Google): la IA podrá trabajar al nivel de un junior, pero nunca sustituirá la experiencia y el liderazgo.

El mercado laboral está cambiando de forma estructural:

La base entry-level (tareas repetitivas) se reduce. El centro de la figura, con perfiles estratégicos y multidisciplinarios, se fortalece.

Algunas estimaciones hacia 2030 dictan que desaparecerán 92M empleos por automatización, pero en contraste se crearán 170M nuevos puestos ligados a IA, datos y transición energética.

El reto: ¿cómo llegar a ser senior si el paso junior se automatiza?

La respuesta: formación distinta desde el inicio, pensamiento crítico, creatividad y adaptabilida, junto con trayectorias aceleradas basadas en práctica real.

En ingeniería de software, la IA ya puede replicar hasta 96% de las tareas de un desarrollador junior. El valor diferencial ahora está en integrar tecnología con visión de negocio, criterio y creatividad.

Aunque el discurso sobre habilidades humanas está en auge, no estamos lo suficientemente preparados.

Los ejes concretos que deben activarse son:

  • Diferenciación: resolver problemas desde lo humano.
  • Innovación: aplicar tecnología creativamente.
  • Adaptabilidad: aceptar la incertidumbre y responder rápido.
  • Resiliencia: aprender de los errores y ajustar con velocidad.

Además, los costos hablan por sí mismos: reemplazar talento puede costar el doble de un salario anual, mientras que capacitar puede ser hasta USD 8,000 más barato.

La importancia de nunca dejar de desarrollar al talento

Alejandra Mujica subrayó que la transformación no depende solo de las empresas. Cada vez más jóvenes, entre 30 y 50% en sus equipos, están tomando decisiones proactivas de formación.

El camino requiere empresa + personas + educación, con trayectorias que combinen dominio tecnológico y competencias humanas desde etapas tempranas.

Resultados de nuestro estudio

El estudio revela que algunas habilidades tradicionales pierden relevancia en el mercado laboral actual: la resistencia física cae un 16% y la obediencia estricta a procedimientos un 12%. En contraste, aumentan de forma significativa las competencias ligadas a la inteligencia artificial, con un crecimiento del 39%, así como la capacidad de interpretar, tomar decisiones y aplicar estratégicamente la tecnología. La tendencia es clara: la tecnología atraviesa todos los sectores, pero lo que realmente marca la diferencia es cómo se integra para generar valor.

Para las empresas, esto implica rediseñar perfiles hacia el centro del diamante, invirtiendo en upskilling y reskilling con foco en human skills, sustituyendo las trayectorias junior largas por experiencias aceleradas apoyadas en IA y midiendo la capacitación con métricas de valor, más allá de las horas invertidas.

Para los profesionales, el reto está en adoptar la IA como una extensión de sus capacidades, mientras fortalecen competencias como el pensamiento crítico, la comunicación, la colaboración y la creatividad. Además, será clave construir un portafolio de evidencia que muestre proyectos y resultados tangibles logrados con el apoyo de la tecnología.

En conclusión, el talento humano emerge como el nuevo núcleo de la empleabilidad y la competitividad. Aquellos que logren integrar lo humano con lo tecnológico estarán en la mejor posición para liderar el futuro del trabajo.

Conoce la redefinición silenciosa del talento

El mensaje de Time2Grow es claro: prepararse ya no es opcional. La diferencia entre liderar el cambio o ser arrastrado por él está en activar hoy el desarrollo correcto y rediseñar los roles hacia el nuevo núcleo de valor, donde se cruzan lo humano y lo tecnológico.

Si quieres descargar el estudio completo, da click aquí y conoce el futuro del talento.